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仁愛、長庚建立合作聯盟照護台中鄉親健康

仁愛醫療財團法人是中部重要的醫療資產，也是維護地方民眾健康的重要醫院。廖仁董事長鑒於醫療環境改變、醫療院所人才延攬、醫療技術提升上面臨嚴重瓶頸，基於永續經營理念，主動邀請長庚醫療財團法人協助提升醫院診療、教學、研究及經營管理等面向。長庚醫療財團法人認同仁愛醫療財團法人在地七十多年正派經營，獲得良好口碑，亟欲持續深耕地方照顧鄉親，也考量如此好的醫院現在面臨國內醫療環境壓力下逐漸遇到的困難，因此基於雙方理念一致，共同目標契合，展開全面性醫療合作。長庚醫療財團法人今後將提供資金、人才、技術、管理制度、資訊科技等全面性的人力、物力、財力挹注，使仁愛醫療財團法人永續經營，為守護中台灣鄉親健康福祉盡更大心力。仁愛醫療財團法人與長庚醫療財團法人合作聯盟儀式，於今(27)日上午在大里仁愛醫院舉行，包括衛福部石崇良常務次長、健保署李伯璋署長、台中市衛生局邱惠慈副局長等中央及地方首長，台灣醫院協會翁文能理事長、台灣私立醫療院所協會李飛鵬理事長，以及中台灣醫界同業代表、醫界協會學會代表和民間代表等，都到場祝賀並見證這歷史性的一刻。仁愛醫療財團法人新的Logo，也由廖仁董事長、長庚醫療財團法人決策委員會程文俊主任委員、石崇良常務次長、李伯璋署長等12位貴賓拉開紅絲帶後正式亮相，象徵自此展開新的里程碑。廖仁董事長表示，仁愛醫療財團法人努力的目標，就是建構一個優質、安全、舒適的醫療照護環境，除了感謝在地鄉親的肯定和信賴，也感激每位同仁的貢獻付出。展望未來，期待大家心手相連向前邁進，用仁愛之心守護每個人的健康，讓仁愛醫療財團法人得以永續發展，創立下一個嶄新燦爛的里程碑。長庚決策委員會程文俊主任委員推崇廖仁董事長奉獻一生心力，造就仁愛醫院成為鄉親高度信賴的醫院。在兩院展開聯盟合作後，長庚醫療財團法人已於近期內建置資訊化及自動化系統，進行軟硬體強化，同時更新提供相關重要醫療設備及導入各醫療專科人才，並將持續評估各類醫療所需資源及建築物安全強化等提升作業，以提供更完善的醫療服務及安全就醫環境，讓仁愛醫療財團法人有更穩健的發展與更亮眼的表現，不辜負鄉親們的期待，未來仁愛醫療財團法人及所有附屬機構的名稱都不會改變，實踐仁愛及長庚兩家醫療財團法人永續經營共同促進社會公益的目的。仁愛醫療財團法人和長庚醫療財團法人合作聯盟，將為台中市屯區挹注豐沛的醫療資源，屯區民眾可以就近享有與長庚醫療財團法人醫學中心同等級的醫療照護服務，深切符合雙方秉持「以病人需求為中心」、「病患優先」的宗旨理念，為雙方與就醫民眾創造三贏局面。仁愛醫院為廖泉生博士於1947年創立，迄今七十餘年，秉持「取之於社會，用之於社會」的理念，貫徹以病人需求為中心的宗旨，提供全人醫療照護，用仁愛之心來回饋社會，在現任廖仁董事長戮力經營下，現已發展為旗下擁有二家醫院（含區域教學醫院）、二家護理之家及居家護理所之醫療體系，亦為國內第一家由私人醫院轉型為「醫療財團法人」之醫療體系，是維護大台中鄉親健康的重要守護者。仁愛醫療財團法人新Logo是以仁愛原有標誌為核心，外圍採用長庚波浪連鎖造型，作為兩家法人組織間之縱橫聯繫、互助合作及圓融意象，更象徵長庚管理的一貫性延續，如波浪綿延不絕，穩健仁愛醫療財團法人永續經營，發展成為中區的標竿醫院。圖案中心雙圓分別代表太陽（外圈）與月亮（內圈），表示24小時服務，中心十字為長庚全人醫療照護，止於至善精神，也是代表台灣中部地理中心位置的意思；英文「JCH」是代表仁愛醫療財團法人Jen Ai與長庚醫療財團法人Chang Gung的緊密結合，H是Health縮寫，表示提供民眾最全面的卓越健康照護服務，亦即是雙方緊密的相互合作，彼此共同來守護民眾的健康。

蕭敬騰曝「已讀不回」習慣享受當下不受干擾

蕭敬騰（老蕭）的新單曲〈已讀不回94我〉，傳達因現代人因工作、生活，時常被外界過多雜音干擾，影嚮，希望大家能做回最開心自在的自己；該曲也是老蕭現階段狀態，享受當下、專注於自己的作品，不受外界干擾、影嚮。近來一路工作滿檔的老蕭，為了讓MV順利完成，此次選在上海拍攝，並且由他再度擔任導演，MV充滿濃濃復古風，老蕭以各種形式象徵「自在」模樣，當中加入自己《Spread Love》畫作元素，絢目七彩象徵他內心無拘無束的世界。老蕭提到自己偶爾也會有「已讀不回」的時候：「有些事情是必須經過時間消化，一時無法回答的事情就會先放著，有時候不是那麼即時的事情就已讀不回了。」歌詞不僅是表面的「已讀不回」，也呈現老蕭現階段的狀態，享受當下、專注於自己的作品，不受外界干擾影嚮。希望每個人能放下生活中過多的噪音與干擾，覺得煩躁的時候，不如試試暫時「已讀不回」外面的聲音，全心投入自己熱愛、專注的事物。新歌MV結合台北、上海兩地工作人員與資源，老蕭事必躬親的從場景、美術、造型、腳本皆一手策劃，並且親自監督所有髮型、服裝..等細節，針對影像，老蕭希望傳達真正無拘無束的狀態，他在MV裡溜著滑板唱歌、自在地坐在屋頂上彈吉他、在一片橘色空間中拿著五顏六色的油漆桶四處潑撒，都呈現了他不受拘束、擺脫束縛的一面。此外，針對這首歌的概念，老蕭在9月4日晚上九點發起「世界勿擾日」，希望當天大家都能找一段時間把手機設定勿擾模式，將時間留給自己，傾聽自己內心的聲音，並於事後在社群網站打卡分享。

《集中市場》外資回頭三大法人買超225.97億元

阿富汗政局動盪，加上投資人擔憂美聯準會政策轉彎，隔夜美股收黑。牽動台股今日開跌5.86點，報17061.10點，盤初回測萬七，隨後買盤急拉，順利登上月線，最高觸及17229.89點，最終上漲142.97點或0.84%，收17209.93點，成交量3148.68億元。本周上漲867.99點或5.31%，周K翻紅。今日外資(不含外資自營商)買超182.3306億元，投信賣超10.3935億元，自營商買超54.0363億元，三大法人買超225.97億元。外資本月來累計賣超383.6億元，今年來累計賣超5571.79億元。盤面上，電金發力、航運承壓。晶圓代工漲價效應持續，ADR收漲0.91%，權王台積電(2330)開漲2元至596元，一度叩關600元，終場收漲0.84%、報599元。聯電(2303)開低走高，終場收漲0.82%、報61.7元。矽智財(IP)概念股的智原(3035)受惠漲價題材及營運有聯電當靠山，盤中觸及109.5元高點，惟賣壓大舉出籠，收跌0.48%、報103.5元。晶圓代工喊漲，美系外資認為不利上游IC設計業者，IC設計龍頭聯發科(2454)開跌15元至873元，盤中因利空逐漸消退而翻紅，終場小漲0.9%、收896元。鴻海(2317)震盪小漲0.47%。股王、股后兩樣情，矽力-KY(6415)收漲4.75%、報3750元，大立光(3008)整日於盤下震盪，收跌1.68%、報2630元。面板三劍客回神，友達(2409)、群創(3481)、彩晶(6116)價量俱揚，分別收漲1.12%、2.63%、0.91%。金融股也為多頭寵兒，類股收漲2.09%居冠，個股方面，由上海商銀領漲、漲幅達5.5%，台新金(2887)、國泰金(2882)雙雙收漲約3%，富邦金(2881)、永豐金(2890)、華南金(2880)、合庫金(5880)漲幅均超過2%。當沖警示新制上路，滅了航海王威風，類股收跌1.59%、跌幅最深，貨櫃三雄長榮(2603)收跌1.05%、陽明(2609)收跌2.14%、萬海(2615)收跌2.33%；遠雄港(5607)、華航(2610)、嘉里大榮(2608)、長榮航(2618)抗跌。另值得注意的是，美國積極推動太陽能，台系概念股炙熱，上櫃的碩禾(3691)觸及漲停價190元，最終收漲5.2%；台聚(1304)、國碩(2406)收漲逾3%；台玻(1802)、聯合再生(3576)及達能(3686)均收漲逾2%；太極(4934)、安集(6477)則漲逾1%。今由台積電領軍、權值股點火，台股登「月」成功，惟當沖警示新制上路，成交量仍縮；電子資金占比達51.87%，再度成為盤面主流，半導體資金占比33.44%居次，航運資金占比僅剩26.09%。本周開高震盪留上影線。第一金投顧指出，台股經過連續兩周下跌後反彈逾600點，進到上檔套牢壓力區，因此目前操作不宜追高。

《觀光股》寒舍攻國旅強化餐飲拚營運穩健回升

飯店業者寒舍(2739)今（27）日召開股東常會，通過2020年財報及虧損撥補案，決議不配發股利。董事長蔡伯翰預期，今年營運狀況將隨疫情變化發展，除持續執行各項防疫措施外，並將不斷推出多元銷售方案搶攻國旅市場，並持續強化餐飲優勢。寒舍表示，自餐飲重新開放內用後，各餐廳訂席量逐漸回溫，目前集團餐飲訂席平均約恢復5～7成，並持續提供外帶外送服務，集團酒店假日平均住房率則約6～7成。未來將因應疫情變化滾動式調整營運方向，盼整體營運績效能穩健回升。寒舍因疫情導致國際商務及觀光旅遊急凍，2020年合併營收衰退37.33％至28.06億元，營業虧損4.17億元，稅後虧損3.51億元、每股虧損3.15元，均創歷年新低。其中，住房營收衰退59.11％至7.4億元，餐飲營收衰退22.83％至19.27億元。寒舍2021年上半年合併營收12.35億元、年增4.16％，但受5月中起疫情三級警戒衝擊，營業虧損3.92億元、年增17.14％，加上業外虧損增加14.22％，使稅後虧損達3.35億元、年增23.45％，每股虧損3.01元，全數創下同期新低。蔡伯翰表示，國際各項商務活動及觀光旅遊去年起因疫情全面急凍，對國內都會型商務飯店、特別是台北地區影響甚鉅。而國內疫情自5月起急遽升溫，住房及餐飲消費力道緊縮，對餐旅營運衝擊遠高於去年，使觀光旅遊業持續面臨嚴峻挑戰。雖然目前全球各國已開始施打疫苗，但全球疫情仍持續延燒，蔡伯翰認為各國國境短期內不會立即開放，而國內餐飲及國旅市場亦需視疫情控制情形及政府防疫政策而定，預期今年營運狀況將隨疫情變化而發展。展望後市，蔡伯翰表示，寒舍在疫情尚未結束前將嚴謹且持續執行各項防疫措施，確保賓客及員工安全。同時，為搶攻國旅市場，將不斷推出多元銷售方案，並持續強化餐飲優勢、創造差異性來提升飯店競爭力，以吸引國內旅客消費，使營運績效能穩健回溫。因應疫情下消費者的飲食消費型態轉變，寒舍積極與零售通路商合作，並迅速決定將各館自助餐廳轉換為外帶市集，祭出包括即食便當、主廚現做美食與冷凍禮盒等多元商品，市集化銷售大獲消費者好評，進一步抑制營收衰退幅度。隨著國內疫情漸趨穩定、防疫措施逐步鬆綁，寒舍在符合室內不超過50人規定下，率先將寒舍艾美自助餐廳「探索廚房」於24日重啟營運，至8月底訂席已幾乎全滿。中餐廳「寒舍食譜」訂席亦已恢復至原先的5～7成，可享有私密用餐空間的包廂訂席假日均全滿。同時，寒舍持續規畫豐富多元的住房專案衝刺國旅市場，如台北喜來登瞄準偽出國商機、推出可體驗日本夏祭體驗的「夏日祭」住宿專案。礁溪寒沐酒店則將於9月推出「入住寒沐，三餐我照顧」住房專案，以超值優惠積極搶攻國旅商機。

聘僱不到外籍看護金門啟動協助機制

新冠疫情席捲全球，暫停外籍移工入境，讓許多家庭聘僱不到外籍看護。金門縣府關心老人居家照顧，提醒有需求的民眾可撥打〈長期照顧服務專線〉1966或082-334228諮詢，由長照員協助減輕照顧壓力。衛生局表示，民眾只要符合長照收案條件之一：（一）65歲以上失能老人（二）失能身心障礙者（三）55-65歲失能原住民（四）50歲以上失智症者，經照顧管理專員評估失能等級2-8級，皆可以使用長照4包錢服務，包含照顧及專業服務(含居家服務、日間照顧服務、家庭托顧、專業復能照護等)、交通接送服務、輔具服務及居家無障礙環境改善服務、喘息服務等。或者讓長期照顧使用者至住宿式長照機構入住（如松柏園、大同之家等），讓無法及時聘僱到外看工的家庭，銜接長照服務，減輕照顧壓力。另外，勞動部為鼓勵聘僱本國籍照顧服務員，目前訂有「雇主聘僱本國籍照顧服務員補助辦法」，針對符合聘僱外籍看護資格之雇主，若短期內雇不到外籍看護工，可聘本國籍照顧服務員，連續聘僱達1個月以上，雇主可向就業服務站申請每月新台幣1萬元，最長12個月，最高12萬元之補助金，減輕雇主經濟負擔，鄉親可以善加利用。

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